从一条片子，到一支团队

我做视频第 8 年了。刚开始接触这一行时，工作都很具体：拍摄剪辑、反复看素材，再把零散的画面整理成一条完整的片子。那时候在意得最多的是镜头好不好看、节奏顺不顺、成片能不能达到自己心里的标准。

后来做的项目越来越多，我才发现，一条片子最后能不能成立，并不只取决于拍摄和剪辑。前期有没有做好准备，拍摄现场能不能抓住变化，后期舍不舍得删掉那些“看起来不错、但对整条片子没有帮助”的画面，都会影响最后的结果。

这些年，我待过无忧传媒、字节跳动，高途，也从 MCN、内容平台走到了品牌市场部。项目换了很多种，我的工作也从一个人完成，慢变成带着一支团队把事情做好。

现在，我负责高途市场部的视频中台，每天面对的不只是镜头和剪辑软件，还要一起讨论选题和脚本、安排拍摄、把控后期、处理临时变化，最后对成片和交付负责。

在当下，我越来越觉得，很多事情不能只靠一句“凭感觉”。为什么这段应该留下，为什么这里需要慢一点，人物的哪句话值得继续追问，问题到底出在哪个地方，都要尽量讲清楚。

我对视频的判断，其实一直比较朴素。画面可以精致，但不能只有精致；内容当然要服务项目，但也要让人愿意相信。比起把所有表达安排得严丝合缝，我更愿意等一个真实的反应，或者留下一点没有被设计过的东西。

这几年，我对“把视频做好”这件事的理解也在变化。以前，我更在意自己能不能做到满意；现在，我还要考虑不同岗位之间怎么配合，怎么把一个模糊的想法变成能落地的执行，以及怎么让团队在不断交付的同时，还愿意认真对待下一项目。

这个网站里的作品跨度比较大，它们记录了我这些年的工作轨迹：从一线到负责项目，再到今天带着团队继续做内容。